Notre coaching, complément de nos missions de conseils, s’appuie sur une méthodologie conçue en parfaite adéquation avec le contexte de l’entreprise, orienté en 3 axes :

– Le coaching de croissance, qui a pour but de faciliter l’intégration d’un rôle nouveau et aider à être en adéquation avec le poste et l’équipe lors d’une nouvelle prise de fonction ;

Elegant businessman or coach asking question to audience while making report at seminar

– Le coaching stratégique, qui a pour but de faire travailler le leadership, de développer les méta-compétences du leader ;

–  Le coaching personnel qui a pour but d’améliorer les performances, de prévenir les crises et implémenter le changement;

Ces différentes formes de coaching peuvent être dispensées sous deux formats et objectifs différents, en coaching individuel, afin de prendre du recul et améliorer les performances du manager, ou en équipe afin de développer la performance collective d’une équipe, à accompagner de façon suivie et mesurée.

Nos autres accompagnements

Le business-plan, formalise par écrit la création, la reprise ou de développement d’une entreprise

Céder son entreprise, ce n’est pas comme vendre ses produits ou services habituels!

Complément de nos missions, s’appuie sur une méthodologie en adéquation avec l’entreprise.